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堅守紅線意識、底線思維,走科學發展、安全發展之路

發布時間:[2015-05-21] 來源: 訪問量:3353

十八大以來,針對全國安全生產的嚴峻形勢,習近平總書記多次強調,一定要堅守發展絕不能以犧牲人的生命為代價這條紅線,必須按照“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”的要求,全面貫徹落實安全生產責任,要求各企事業單位和各級管理部門必須要認清形勢,底線思維,做到守土盡責、居安思危,確保廣大人民群眾的生命和財產安全。

西鋼集團燈塔礦業有限公司,是采選一體的大型地下礦山,屬于國家劃定的高危行業,公司以畢士安總經理為中心的領導班子,高度重視安全環保工作,2015年年初就下發了《關于二〇一五年度安全環保工作要點的通知》,做為公司2015年度第一號文件,同時下發了開展“百日安全無事故活動”的通知。根據冬季生產的特點,組織各生產單位全面排查安全隱患,并上報公司安委會逐項落實,以專業攻關的形式明確責任單位和具體責任人及主要措施,確保兩節、兩會期間生產安全穩定。

2015年度西鋼集團燈塔礦業有限公司安全環保主要目標是:

1、確保全年實現工亡事故為零;

2、確保全年實現原礦產量百萬噸重傷事故小于1人次;

3、實現較大環境事故、較大人身傷害事故、較大火災事故、較大交通事故、較大設備事故“五個零”。

4、隱患整改率,一般隱患100%,重大隱患90%以上。

5、全員教育率、新入崗三級教育率、特種作業人員培訓、持證率100%。

6、工業廢水重復利用率大于95%,工業廢水排放合格率100%,工業廢氣污染物排放合格率大于95%。

在集團公司和礦業總公司的正確指揮下,西鋼集團燈塔礦業有限公司在以畢總為中心的管理團隊團結廣大員工齊心協力,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產“十二字方針”。為了完成我們的安全環保工作目標,公司制定了以下重點工作及主要措施:

1、進一步明確和落實安全生產主體責任

各單位一把手是單位安全環保第一責任人。要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求,全面貫徹落實《安全生產責任狀》,實行安全環保一票否決制度,各單位領導要認清形勢、守土盡責、居安思危,務必把安全環保工作具體落實到每一人、每一個崗位、每一個環節,要大力推廣安全環保網格化管理,真正實現全員、全過程、全方位安全環保管理理念。生產處安環科要求各車間、處室建立《安全環保管理手冊》,將基層安全組織機構、崗位安全操作規程、安全管理制度、安全檢查考核制度、應急救援預案等安全文件統一管理并逐步完善,做到有章可循,有法可依。

2、加強新入職員工三級安全教育,包括職業衛生、環保教育。重點是特種作業崗位人員和涉及新工藝、新技術投用的轉崗人員。

    總結以往的各類安全事故,都有一個共同原因,就是崗位工人的安全教育、培訓不到位。我們要充分認識到崗位工人缺乏必要的安全操作技能和安全基礎知識就是重大安全隱患。2015年,腰嶺溝尾礦庫、入風井溜破生產線等要投用,各級管理者一定要堅持高標準、嚴要求,做好員工入職必備的安全教育培訓和實際操作技能的考核,安全考試不合格或沒有取得相應的崗位操作證人員嚴禁上崗,各生產單位要把安全環保培訓作為基層培訓的重點,常抓不懈并建立記錄。

3、加強作業現場安全環保標識的管理,讓可視化、色彩安全環保管理宣傳直觀的傳達到每一名生產工人的眼里和心上。

   各種國家安監、環保、職業衛生部門要求的告知、指示、提醒、警示、禁止等標識牌要標準懸掛和張貼,讓崗位個人認識和掌握自己生產作業過程可能接觸到的各種職業危害、危險源和環境不良影響。有紅線,是絕對不能觸碰的;有黃線,是要引起高度重視的。各基層單位的工段長、班組長要管理好作業現場,加強崗位危險、危害及消防通道、避災線路的宣傳教育,加強對可能發生的緊急情況正確處理的培訓演練,做到預防為主。

4、確保井下“六大系統”發揮安全環保監測監控功能,為井下安全環保管理提供強力支持。

    2014 年度,公司在資金緊張的情況下積極組織井下避險避災“六大系統”建設,已經通過有關部門的驗收并投入使用,設備處下發了具體的“六大系統”管理文件,明確了職責分工、管理程序、考核制度,各相關單位、部門要認真學習,各盡其職。確保六大系統安全穩定運行,絕不能隨意損壞、疏于維護保養或不及時巡檢維修,生產處安環科要把六大系統的運行認真監管起來,加強檢查和考核。

5、進一步規范民爆物品的全過程管控,從嚴打擊,杜絕重大違規事故的發生。

    民爆物品管理是公安機關、安監部門嚴格管理的重點項目,不但關系企業自身的安全運行,而且關系社會公共安全,生產處、保衛處、采礦車間要嚴格按照公安機關、安監部門的各項規定不打一絲折扣的嚴厲執行,公司在節假日、重點會議期間要落實好領導值班制度,采礦車間要將歷年發生的民爆物品違章違規案例整理成冊,對每一名涉爆人員都要深入細致的宣傳教育,公司相關部門重點查處民爆物品的全過程管理,要從嚴從快絕不姑息。生產處對民爆物品管理要實行半軍事化管理,保證零失誤,實行零容忍。

6、認真貫徹執行上級安全環保部門下發、下達的關于非煤礦山安全環保的最新要求和規定。

   按照國家安監總局“把歷史上的事故當成今天的事故看待,警鐘長鳴;把別人的事故當成自己的事故看待,引以為戒;把小事故當成重大事故看待,舉一反三;把隱患當成事故看待,防止僥幸心理釀成大禍”的要求對非煤礦山十類典型事故嚴查嚴防,堅持“十個必須”,依法經營,從源頭抓起,嚴格按照國家下發的非煤礦山禁止使用的設備及工藝組織生產,對重大危險點源如尾礦庫、炸藥庫、油庫、排石場、塌陷區、采空區等,對重要的特種設備設施如工業電梯、提升卷揚、主配電室、主水泵倉等,要建立監測監控、檢測檢修檔案重點管理,管理要網格化、確認制,不容絲毫疏忽大意。

7、深入開展有針對性的應急救援演練,不斷強化應急救援能力。

各生產單位要根據自身生產的特點,對于各類危險源認真進行辨識,在此基礎上找出易發的重大安全事故列為應急救援演練的重點項目,建立健全基層應急救援組織機構,必備應急救援器材和設備設施,單位領導召開會議詳細布置應急救援演練程序和注意事項,務必要通過實際演練發現存在的各種問題,不斷的修改完善,切實提高應急救援能力,要求各單位在六月份開始組織各自的應急救援演練,作為安全活動月主要內容考核,并形成應急救援演練總結材料,保存影像資料備案存檔。

8結合新《安全生產法》的頒布,開展全員參加的新《安全生產法》的學習,安環科組織安全知識競賽活動,繼續深入開展企業安全文化建設。

科學發展、安全發展是企業可持續發展的前提和基礎,安全管理的根本是人的安全思想意識的全面提高,是從認識到認知再到自覺踐行的過程,各級管理者要牢記“一崗雙責”,首先自己要以身作則,做遵章守制的楷模,絕不能違章指揮,其次要深入生產作業現場與崗位工人交流對話,從典型案例入手加強安全理念、安全規程、安全技能的宣傳教育,另外要抓好作業場所的6S治理基礎工作,使人、機、環境和諧統一,使各項安全環保規章制度可操作,執行有保障。讓安全成為文化就是要安全理念內化于心,外化于行,固化于制,安全的生產作業成為每一名員工的習慣、成為自然,這就需要全員、全過程、全方位的安全管理。




                       西鋼集團燈塔礦業有限公司


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